NO.1 Trend Baru dalam Penggunaan Teh Antarabangsa
Tingkatkan usaha mengejar "adat tempatan yang tulen", "kesihatan", "pengalaman budaya" dan "nilai unik
Mencari adat tempatan yang asli.Mengambil jenama Chalu sebagai contoh, konsep teras ialah "biar teh bercakap untuk dirinya sendiri", berakar umbi dalam geografi, sejarah dan budaya jalan raya kuno kuda teh Yunnan, mencerminkan peralihan pasaran global ke arah keaslian dan pengesanan asal.
Keperluan kesihatan adalah dominan. Minuman teh berfungsi menjadi titik pertumbuhan teras dalam pasaran, menarik perhatian untuk fungsinya seperti meningkatkan imuniti, melegakan tekanan dan meningkatkan penghadaman.
Didorong oleh pengalaman budaya.Selepas Hutan Teh Purba Gunung Jingmai menjadi Tapak Warisan Dunia UNESCO, perhatian pembeli antarabangsa telah meningkat dengan ketara.
Mengejar nilai unik.Peniaga teh asing sedang mencari tempat jualan yang mempunyai cerita, pensijilan, dan boleh digunakan untuk pemasaran runcit, bukan sekadar harga teh yang berpatutan.
Pembeli memberikan penekanan yang lebih besar pada pengesahan platform dengan "nilai-membuat keputusan" dan tidak lagi terhad kepada pemadanan permintaan-pembekalan mudah
Menghadapi pembuat keputusan-secara langsung dan meningkatkan kecekapan perundingan. Berhubung dengan pemimpin perniagaan yang mempunyai kuasa membuat keputusan akhir-, bukannya jualan barisan hadapan, untuk memendekkan rantaian rundingan.
Pilih sumber barangan dengan ketat untuk mengurangkan kos saringan.Bergantung pada saluran yang stabil, padanan dengan cekap pembekal yang boleh dipercayai dengan kelayakan lengkap, jaminan kualiti dan keupayaan pembangunan yang inovatif.
Leraikan pergeseran perdagangan dan dapatkan penyelesaian substantif.Fahami keperluan terkini seperti dasar kawal selia, pelepasan logistik dan pensijilan antarabangsa, bukannya aliran industri umum.
NO.2 teh Cina di mata industri teh antarabangsa
Di mata pembeli profesional antarabangsa, China dianggap sebagai salah satu pembekal teh yang paling kompleks. Sebagai tempat kelahiran teh, ia mempunyai kualiti yang luar biasa, kepelbagaian yang tiada tandingan, dan ketukangan tradisional. Walau bagaimanapun, disebabkan oleh faktor seperti struktur perdagangan legap, bekalan yang tidak dapat diramalkan dan piawaian yang tidak konsisten, ia menjejaskan pelepasan potensi penggunaan antarabangsa.
Pada tahun 2025, eksport teh China akan menunjukkan ciri-ciri "kuantiti meningkat dan harga yang stabil", tetapi masih menghadapi pelbagai kesesakan:
1. Output jenama tidak mencukupi. Pada tahun 2025, eksport teh China akan menjadi 419000 tan, tetapi teh hijau, yang menyumbang 88% daripada jumlah eksport, akan mempunyai harga purata hanya 3.4 dolar AS sekilogram.
2. Struktur eksport perlu dioptimumkan. Jumlah eksport global teh hitam menyumbang 80% daripada jumlah volum eksport teh antarabangsa, manakala volum eksport teh hitam China hanya menyumbang 1.6% daripada volum eksport teh hitam global dan 6.6% daripada volum eksport domestik.
3. Kekurangan kualiti yang stabil. Tahap penyeragaman teh domestik adalah rendah dan kualitinya sangat berubah-ubah. Sebaliknya, teh hitam Darjeeling India mengawal ralat kualiti dalam 3% hingga 26 penunjuk.
NO.3 Peluang untuk teh Cina menjadi global
Pengeluaran teh China menyumbang lebih daripada 50% daripada jumlah keseluruhan dunia, dan rantaian perindustriannya menjangkau daripada penanaman kepada pemprosesan yang mendalam. Dengan asas perindustrian yang kukuh dan kelebihan skala, ia memberikan jaminan kukuh untuk teh China untuk menjadi global.
Hanya dengan mengubah 'keaslian' kepada sistem kebolehkesanan yang boleh disahkan, mengangkat 'terroir' menjadi naratif budaya yang boleh dilihat, dan memekatkan 'nilai unik' menjadi aset jenama yang boleh berkomunikasi, kita boleh mengambil inisiatif dalam pembinaan semula rantaian nilai perdagangan teh global.
Gambar
Seragamkan kualiti produk untuk memenuhi halangan kemasukan pasaran antarabangsa
Berikutan pelarasan piawaian had sisa racun perosak di pasaran seperti Kesatuan Eropah, Amerika Syarikat dan Jepun, kami akan mengubah keupayaan pematuhan kepada daya saing pasaran, mementingkan perlindungan kebolehkesanan, dan mencapai transformasi daripada "menjual bahan mentah" kepada "menjual produk" dan "menjual kualiti".
Patuhi orientasi jenama dan selesaikan dilema "mempunyai kategori tetapi tiada jenama"
Kedudukan yang dibezakan untuk pasaran sasaran yang berbeza, mengukuhkan naratif dan promosi budaya, dan menggalakkan transformasi penggunaan teh daripada "eksport produk pertanian" kepada "keluaran nilai budaya" dan "identiti jenama".
Memupuk inovasi saluran secara mendalam dan mengembangkan pautan baharu untuk "menjadi global"
Mengambil bahagian secara aktif dalam pameran profesional makanan dan minuman antarabangsa, dan membina platform dok pasaran berpotensi penggunaan tinggi; Mempercepatkan susun atur gudang di luar negara dan menggunakan-e{1}}dagang dan model DTC merentas sempadan untuk mencapai operasi setempat.
Pahami arah aliran pembangunan industri dan masuki-pasaran segmen tinggi antarabangsa
Kembangkan jejak matcha, minuman teh baharu, teh sedia untuk diminum (RTD), dsb., dan fokus pada pembangunan dan-penyepaduan merentas sempadan bagi produk bernilai tinggi-untuk memenuhi permintaan pengguna untuk "kefungsian+penampilan+kemudahan+kesihatan".
Tekankan pembuatan pintar AI dan tingkatkan asas bekalan
Menggunakan "Model Penjagaan Rantaian Industri Penuh Tea Garden", meliputi keseluruhan rantaian pembinaan ekologi, perkhidmatan sosial dan kecerdasan AI, memberikan jaminan rantaian bekalan-berkualiti yang stabil dan tinggi.
